Nelson Albareda: “Quiero continuar expandiendo el mercado y allanando el camino no solo para los artistas, la música y las marcas, sino también para los empresarios de las próximas generaciones de latinos”

“Quiero continuar expandiendo el mercado y allanando el camino no solo para los artistas, la música y las marcas, sino también para los empresarios de las próximas generaciones de latinos”. Foto crédito: Natalia Aguilera / Makeup: Gio Moros / Estudio: Ampersand StudioCon una visión audaz, Nelson Albareda, CEO de Loud And Live, ha transformado de manera positiva el ámbito del entretenimiento y el marketing. Su compromiso con valores como la familia, humildad, integridad y pasión ha sido fundamental para su éxito continuo, superando desafíos con gratitud y resiliencia. A sus 47 años, ya ha forjado un legado propio gracias a su dedicación para posicionar la cultura latina en el lugar que verdaderamente se merece
Para Nelson Albareda, la conexión con su cultura y herencia cubana fue el motor que lo llevó a la industria de la música. Nació y creció en Miami durante la “edad de oro” de la música en la década de 1980, realidad que lo sumergió en el mundo musical desde temprana edad.
Su entrada en la industria fue única. Desde una reunión con ejecutivos de Bacardí mientras aún era estudiante en el Miami Dade College, hasta su tiempo en la agencia de publicidad Sanchez and Levitan, y luego en la radio con Hispanic Broadcasting Corp., Albareda construyó una carrera interdisciplinaria. Su capacidad para comprender la profunda conexión entre las audiencias de radio, especialmente los oyentes hispanos, y sus estaciones favoritas, le permitió capitalizar esa relación para beneficio de las marcas.
IM: ¿Recuerdas quién fue la persona que te brindó tu primera oportunidad?
La primera persona que fungió como mi mentor en todo lo relacionado con los negocios fue mi papá. Especialmente como empresario y luchador. Posteriormente, tuve el privilegio de contar con la ayuda de Manny Medina, fundador de eMerge, y en el ámbito de la promoción, Roque Martín fue un mentor clave en mi carrera.
La trayectoria de Nelson no ha sido siempre en ascenso. En sus inicios experimentó dos grandes pérdidas millonarias, de las cuales el empresario de 47 años las recuerda mayormente agradecido. 
“El primero de esos momentos fue el más difícil, perder tres millones de dólares fue una experiencia intensa. Es una pregunta relevante hoy en día porque ese lugar, que en ese entonces era un parque navideño, ahora, después de veintiún años, es un nuevo y exitoso proyecto llamado Christmas Wonderland, que vino a saldar esa deuda pendiente que tenía conmigo. Pero siempre he creído en lo que mi papá dice, que desde pequeño perdí el respeto al dinero, y creo que eso ha sido fundamental para seguir adelante.”
IM: ¿Recuerdas cómo enfrentaste la mañana siguiente, después de estos dos fracasos?
Te respondo como le contesté a mi papá esa noche, saliendo del Madison Square Garden: ‘Es parte del negocio, se gana y se pierde’. Para mí, las derrotas son tan importantes como las victorias. Lo crucial es aprender de ellas, levantarse rápidamente y seguir adelante. Obviamente, afectan, pero lo primordial es extraer lecciones valiosas que luego nos fortalecen.
Diecisiete años después, Albareda se mantiene firme en esa filosofía. Su valentía lo ha convertido en uno de los ejecutivos musicales más exitosos de la actualidad. Tras casi dos décadas trabajando en sellos discográficos, radio, marketing y promoción de conciertos.
Después de la venta de Eventus en 2013, una de las principales empresas de marketing multicultural de Estados Unidos, Albareda continuó su trayectoria. En 2017, este empresario, de ascendencia cubana, tomó la decisión audaz de fundar Loud And Live, un proyecto vanguardista que fusiona la promoción de conciertos independientes con estrategias de marketing, alianzas con marcas y un estudio de desarrollo de contenido.
Su enfoque inicial en giras, representando a artistas icónicos como Juan Luis Guerra y Ricardo Arjona, sentó las bases para consolidar la reputación de la empresa en la industria. En poco tiempo, Loud And Live se ha erigido como una destacada plataforma de entretenimiento, evidenciado por su posición en 2022 al alcanzar el puesto 14 en la lista de promotores de fin de año de Billboard Boxscore.
IM: ¿Hay algún principio o valor que consideres fundamental en tu enfoque empresarial?
Sí, tengo varios principios que no solo yo, sino todos nuestros empleados comparten y conocen. En primer lugar, está la familia. Tratamos a los empleados y al equipo como una familia, ya que pasamos más tiempo juntos en la empresa que con nuestras propias familias. Creo que si nos ocupamos de los empleados, ellos se ocuparán del negocio, y esto incluye a sus propias familias. Otro valor es la humildad.
A pesar de nuestro crecimiento y la magnitud de nuestros proyectos, siempre enfocamos todo con humildad. La integridad es otro principio fundamental; siempre hacemos las cosas con integridad. La pasión es esencial: tener pasión por todo lo que haces. También consideramos que el timing es importante, es decir, estar en el momento adecuado, ya que el tiempo lo es todo. Siempre estamos buscando oportunidades y cerrando negocios.
Otro valor clave es el “fun and crisis helping” (diversión y ayudar en crisis). Creemos que disfrutar de lo que haces y tener un poco de locura es saludable en este negocio. Si no disfrutas y no tienes ese toque de “locura”, entonces no es saludable. 
A pesar de los desafíos presentados por la pandemia, Loud And Live ha demostrado resiliencia y crecimiento. Albareda ha diversificado aún más el portafolio de la empresa con asociaciones entre McDonald ‘s y artistas como J Balvin y Prince Royce. Además, la división de contenido de la empresa ha experimentado un rápido crecimiento, destacándose con un premio Latin Grammy por su especial de Juan Luis Guerra en 2021.
IM: ¿Cómo has logrado construir un equipo alineado en el valor de la calidad humana?
La calidad humana del equipo, que para mí no son simples empleados, sino colegas y familiares, es más relevante que la calidad profesional. Es un aspecto que cultivamos tanto con los fans, como con las marcas que colaboran con los artistas, en los eventos y en todos los niveles. Siempre priorizamos al consumidor, velando por la experiencia tanto de quienes disfrutan del espectáculo como de quienes forman parte del equipo. Si alguna vez alguien nota que no estamos cumpliendo con este estándar, siempre pido que me lo hagan saber para corregirlo. Nadie es perfecto, y la mejora continua es clave.
IM: ¿Cuál consideras que ha sido el factor clave que ha contribuido a tu éxito como ejecutivo en una industria tan competitiva? 
Para mí, la perseverancia y la honestidad son fundamentales, y esa honestidad se refleja no solo en mi palabra, sino en la palabra de todos los empleados. La honestidad y la excelencia, considero que son especialmente cruciales en nuestra industria. Cuando prometemos algo, nos comprometemos a cumplirlo, y esto es aún más relevante cuando tratamos con talento creativo, ya que no se trata simplemente de un producto, sino de personas.
IM: ¿Hay algo que te gustaría expresar a través de esta entrevista a tu familia de Loud And Live? 
Agradezco a mi familia todos los días. Para mí lo importante es destacar es que Loud And Live no se trata solo de Nelson Albareda, no es simplemente una persona, es todo el equipo y la familia que la conforma.
IM: ¿Cuál fue la misión con la que fundaste Loud And Live? 
Soy una persona que piensa muy estratégicamente. Hay un artículo que escribieron sobre mí cuando tenía dieciocho años, donde me preguntaron qué quería hacer en el futuro. Respondí que, cuando fuera grande, quería tener mi familia y una agencia de marketing. Cumplí esa meta con mi agencia llamada Eventus, la cual se convirtió en la más grande en Estados Unidos. 
Luego, cuando fundé Loud And Live, la visión sigue siendo la misma y aún no la hemos alcanzado por completo. Nuestra idea es convertirnos en una empresa global con un enfoque en la industria latina, pero no solo en el mercado latino, y creo que estamos avanzando en esa dirección. La visión ha estado siempre presente, a pesar de los obstáculos y desafíos que hemos enfrentado en el camino. Estoy muy contento con el progreso. Aunque, obviamente, en el camino hay muchas piedras y obstáculos que uno tiene que superar, pero estoy satisfecho.
Su legado no solo se mide en cifras financieras, sino en las relaciones que construye y en el impacto cultural que deja a su paso, Albareda demuestra que su enfoque sigue siendo colocar la cultura latina por encima de los negocios.
“A veces resulta difícil explicar en el mercado general que el valor de un artista latino es igual o incluso mayor, en algunos casos, que el talento anglosajón. El caso que ejecutamos con J Balvin y McDonald’s fue un momento crucial. Creo que al final, la campaña resultó ser un gran éxito tanto para McDonald’s como para José. En mi opinión, es la campaña más grande que conozco a nivel general, no solo dirigida al mercado latino. Quiero seguir rompiendo moldes, al igual que lo hicieron Emilio y Gloria en su momento. Sin ellos, el mercado latino no estaría donde está hoy. Desde mi perspectiva, quiero continuar expandiendo el mercado y allanando el camino no solo para los artistas, la música y las marcas, sino también para los empresarios de las próximas generaciones de latinos. Hay muchos ejemplos de latinos que han triunfado en el mercado general, pero a veces nos limitan al ámbito latino. Mis planes y visiones para el futuro incluyen seguir creciendo en el mercado, y abrir oportunidades para las próximas generaciones de latinos.”
IM: ¿Cuál ha sido el momento más inspirador de tu carrera?
Han sido muchos momentos significativos en mi carrera, pero uno particularmente especial fue en 2004, cuando enfrenté la pérdida de todo. En ese momento, alguien a quien había admirado desde mi infancia, Willy Chirino, vino a verme. Willy me ofreció la oportunidad de producirle un concierto por su 35 aniversario. Este evento no fue simplemente un concierto; también incluyó la producción de un especial de televisión y un disco. Nunca antes había participado en la creación de un disco ni en la producción de un especial de televisión.
Este proyecto fue un sueño hecho realidad para mí, ya que era un fanático de Willy. Hoy en día, es como un hermano y un padre para mí. Esta oportunidad me permitió desarrollar un proyecto espectacular que llamó la atención de otros artistas y, en mi opinión, marcó la diferencia.
Nelson Albareda: Detrás de la Imagen
“Quiero continuar expandiendo el mercado y allanando el camino no solo para los artistas, la música y las marcas, sino también para los empresarios de las próximas generaciones de latinos”. Foto crédito: Natalia Aguilera / Makeup: Gio Moros / Estudio: Ampersand StudioIM: En algún momento de tu vida pensaste en la posibilidad de ser cura. ¿Hubo un momento clave en el cual te diste cuenta de que no querías seguir esa senda, o fue un proceso gradual?
Al principio, tenía la intención de seguir esa vocación y, de hecho, comencé una revista católica en español para jóvenes, inspirada en una publicación estadounidense llamada “You“. Posteriormente, ingresé al seminario, aunque esa etapa fue breve. Creo que el proceso de llegar a esa decisión fue más prolongado que el proceso de no ser cura. En última instancia, me di cuenta de que soy una persona que toma decisiones con rapidez, las reflexiona y sigue adelante. Sí, fue un momento significativo en mi vida, una decisión que tuve que tomar, pero la tomé con prontitud.
IM: Si tu vida tuviera su propio soundtrack, ¿qué canciones incluirías?
Mis primeras elecciones serían definitivamente cinco o seis canciones de Willy Chirino, pues ha sido alguien que ha tenido un impacto significativo en mi vida. Luego incluiría canciones de Celia Cruz y Cachao. Aunque soy un amante de toda la música, la música cubana ha tenido un impacto profundo en mí, al crecer aquí en Miami. 
IM: Si pudiéramos acompañarte durante un día completo de tu vida cotidiana, ¿hay alguna actividad inusual que descubriríamos sobre ti?  
Bueno, la verdad es que no creo que alguien pueda seguirme durante todo un día. Mi jornada comienza a las seis y media de la mañana y termina a la una de la madrugada todos los días. La única cosa que creo que sorprendería, no en un día laboral, es que a pesar de mi agitada rutina, tengo una afición inusual: disfruto del mar y de la pesca. Cuando estoy en el barco, me transformo por completo. No quiero hablar de negocios ni de asuntos laborales; simplemente, busco tranquilidad y paz. Es mi momento de desconexión total del ajetreo diario.
IM: Si tuvieras la habilidad de trasladarte en el tiempo y asistir a un concierto histórico que no hayas podido presenciar, ¿a cuál te gustaría ir?
Me encantaría asistir a un concierto de Benny Moré.En primer lugar, uno de los primeros artistas con los que trabajé cuando tenía dieciséis o diecisiete años fue Óscar de León. En segundo lugar, no he conocido a un artista cubano, aparte de Willy Chirino, que haya impactado y sido una influencia tan grande como Benny Moré. Me encanta su música, y hubiera sido increíble poder estar presente en uno de sus shows para disfrutarlo en vivo y presenciar todo lo que sé. Detrás de cualquier artista, hay mil historias que desconocemos, así que no solo me hubiera gustado estar en el concierto, sino también haberlo conocido para comprender quién era y cómo fue su vida.
IM: Si tuvieras la oportunidad de organizar un concierto en el lugar más inusual o extravagante del mundo, ¿qué lugar escogerías?
En el malecón de La Habana. Yo no nací en Cuba, pero soy amante de los derechos humanos. Para mí no es una cuestión política. Mi sueño habría sido poder realizar un espectáculo con Willy Chirino en Cuba, ojalá pueda cumplirlo. Incluso una vez le envié una carta a Fidel y a Raúl Castro solicitando permiso para hacerlo, pero nunca recibí respuesta.
IM: Imagínate un festival donde artistas de diferentes géneros musicales se fusionan. ¿Qué géneros incluirías en esa fusión? 
Creo que una fusión latina con artistas de jazz, como Michael Bublé, y pop, por ejemplo, Bruno Mars, podría ser impactante. Creo que sería interesante unir música country, pop latino y jazz.
IM: Si pudieras intercambiar lugares con un artista por un día, ¿a qué artista escogerías?
Ninguno. Yo creo que los artistas experimentan una presión en su vida pública que nadie comprende. No tienen un momento para sí mismos. Le tengo mucho respeto al talento.
IM: ¿Si pudieras encontrarte de frente con tu ‘yo’ más joven cuando estabas empezando en la industria, ¿qué le dirías hoy?
Le diría que uno puede lograr lo que desee, que es necesario tocar puertas, enfrentar caídas y levantarse lo más rápido posible. Uno puede hacer realidad lo que se proponga. Creo que la perseverancia es clave. No provengo de una familia adinerada ni con conexiones en la industria. Yo todas mis conexiones las hice una por una. 
IM: ¿Qué es lo más satisfactorio que sientes cuando ves el éxito que ha alcanzado?
Siempre digo que nosotros trabajamos donde la gente juega, y cada espectáculo que realizo, cada evento que coordino, me brinda una satisfacción igual que la primera vez.
IM: ¿Hay algo que las personas comúnmente perciben de ti que es erróneo?
Mucha gente piensa que yo soy un tiburón que me lo pueda comer, que tengo una actitud agresiva, me lo han dicho muchas veces. En verdad no soy agresivo, soy una persona pacífica. Creo que ser determinado lo confunden con ser agresivo. También concluyen que lo único que me importa es el dinero. Para mí el dinero viene y va y no trae satisfacción.
IM: ¿A dónde irías si fueras invisible?
Me hubiera gustado conocer a mi abuelo paterno, a quien nunca tuve la oportunidad de conocer. 
IM: ¿Cómo quieres que las personas te recuerden? 
Como una persona con un compromiso constante y con la entrega total a todo en lo que me enfoqué, siempre cuidando y apoyando a mis amigos y familiares.

Miami Diario
Autor: Maria Carolina Alonso 11:21 pm